（刘总、吴总与院领导及同事亲切合影）

（刘总、吴总与院领导及同事亲切合影）

       8月8日，弘慈医疗集团首席行政官刘轶博，首席运营官吴士文到重庆恒和医院视察指导工作，杜国玮院长、张林梅书记、江宗书副院长陪同视察，先后参观了医院康复科、中医科等临床科室。亲切慰问了在岗的一线医护人员，并肯定了大家的工作。

（刘总、吴总参观医院）

       参观结束后，杜院长组织了汇报近期开展的工作情况、面临的困境及下一步的工作打算的座谈会。会上，吴总强调，用现代管理理念经营管理好医院，标准化建设好医院，健立建全有效的医院管理制度，组织构架精简、管理人员少，能者上、平者让、庸者下的优胜劣汰用人机制，对医生采取末尾淘汰制，使医院更好吸引人才、留住人才，改善服务，搞好宣传、运用好现有的医疗设备，拓展业务，提高医疗服务质量和水平。

（座谈会现场）

       恒和医院按照集团公司的要求，坚持“搭班子、建队伍、强特色、保稳定、促发展”的工作思路，加快建立现代管理制度，进小区、进社区、进厂矿等单位宣传医院，家喻户晓，人人皆知--恒和医院科室开展的业务，在招聘上把好“选人、用人、留人、备人”，形成人才阶梯队伍，恒和医院目前现状 “处于非常之时，需要非常之人，干非常之事”,以客户为中心，以服务为宗旨，全力营造良好的医院文化和社会信誉，全面支持一线临床工作,给当地实际情况，开拓市场，以专业化为指导，技术创新为平台，品牌服务为动力，打造强势竞争力，逐步减少亏损。